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La gestión de proyectos es la aplicación de procesos, métodos, habilidades, conocimientos y experiencia para lograr objetivos específicos del proyecto de acuerdo con los criterios de aceptación del proyecto dentro de los parámetros acordados. La gestión de proyectos tiene entregables finales que están limitados a una escala de tiempo y presupuesto finitos.

La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo e incremental para cumplir los requisitos durante todo el ciclo de vida del proyecto. En esencia, los proyectos ágiles deben exhibir valores centrales y comportamientos de confianza, flexibilidad, empoderamiento y colaboración.

Scrum es un marco de proceso que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años noventa. Scrum no es un proceso, técnica o método definitivo. Más bien, es un marco dentro del cual puede emplear diversos procesos y técnicas. Scrum deja en claro la eficacia relativa de la gestión de su producto y las técnicas de trabajo para que pueda mejorar continuamente el producto, el equipo y el entorno de trabajo.

Primer libro: gestión de proyectos

Tabla de contenidos :

1 Gestión de proyectos: pasado y presente
2 Descripción general de la gestión de proyectos
3 El ciclo de vida del proyecto (fases)
4 Marco para la gestión de proyectos
5 Gestión de partes interesadas
6 Cultura y gestión de proyectos
7 Iniciación al proyecto
8 Descripción general de la planificación del proyecto
9 Planificación del alcance
10 Planificación del cronograma del proyecto
11 Planificación de recursos
12 Planificación presupuestaria
13 Gestión de compras
14 Planificación de calidad
15 Planificación de la comunicación
16 Planificación de gestión de riesgos
17 Descripción general de la implementación del proyecto
18 Finalización del proyecto
19 ¡Celebra!

Segundo libro: la guía Scrum

Tabla de contenidos :

1 Propósito de la Guía Scrum
2 Definición de Scrum
3 usos de Scrum
4 Teoría Scrum
5 valores Scrum
6 El equipo Scrum
7 El propietario del producto
8 El equipo de desarrollo
9 El maestro Scrum
10 eventos Scrum
11 El sprint
12 Planificación de Sprint
13 Scrum diario
14 Revisión de Sprint
15 Retrospectiva de Sprint
16 artefactos Scrum
17 Producto acumulado
18 Backlog de Sprint
19 Incremento
20 Transparencia de artefactos
21 Definición de "Hecho"
22 Nota final
23 Agradecimientos
24 personas
25 historia

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Créditos

Gestión de proyectos, Adrienne Watt (Creative Commons Attribution 4.0)

La Guía Scrum, Equipo Scrum (Creative Commons Attribution 4.0)

 FolioReader 
 , Heberti Almeida (Tecnología CodeToArt)

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 www.pustakadewi.com 

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