Project Management Textbook

La gestión de proyectos es la aplicación de procesos, métodos, habilidades, conocimientos y experiencia para lograr objetivos específicos del proyecto de acuerdo con los criterios de aceptación del proyecto dentro de los parámetros acordados. La gestión de proyectos tiene entregables finales que están limitados a una escala de tiempo y presupuesto finitos.

La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo e incremental para cumplir los requisitos durante todo el ciclo de vida del proyecto. En esencia, los proyectos ágiles deben exhibir valores centrales y comportamientos de confianza, flexibilidad, empoderamiento y colaboración.

Scrum es un marco de proceso que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años noventa. Scrum no es un proceso, técnica o método definitivo. Más bien, es un marco dentro del cual puede emplear diversos procesos y técnicas. Scrum deja en claro la eficacia relativa de la gestión de su producto y las técnicas de trabajo para que pueda mejorar continuamente el producto, el equipo y el entorno de trabajo.

Primer libro: gestión de proyectos

Tabla de contenidos :

1 Gestión de proyectos: pasado y presente

2 Descripción general de la gestión de proyectos

3 El ciclo de vida del proyecto (fases)

4 Marco para la gestión de proyectos

5 Gestión de partes interesadas

6 Cultura y gestión de proyectos

7 Iniciación al proyecto

8 Descripción general de la planificación del proyecto

9 Planificación del alcance

10 Planificación del cronograma del proyecto

11 Planificación de recursos

12 Planificación presupuestaria

13 Gestión de compras

14 Planificación de calidad

15 Planificación de la comunicación

16 Planificación de gestión de riesgos

17 Descripción general de la implementación del proyecto

18 Finalización del proyecto

19 ¡Celebra!

Segundo libro: la guía Scrum

Tabla de contenidos :

1 Propósito de la Guía Scrum

2 Definición de Scrum

3 usos de Scrum

4 Teoría Scrum

5 valores Scrum

6 El equipo Scrum

7 El propietario del producto

8 El equipo de desarrollo

9 El maestro Scrum

10 eventos Scrum

11 El sprint

12 Planificación de Sprint

13 Scrum diario

14 Revisión de Sprint

15 Retrospectiva de Sprint

16 artefactos Scrum

17 Producto acumulado

18 Backlog de Sprint

19 Incremento

20 Transparencia de artefactos

21 Definición de "Hecho"

22 Nota final

23 Agradecimientos

24 personas

25 historia

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Créditos

Gestión de proyectos, Adrienne Watt (Creative Commons Attribution 4.0)

La Guía Scrum, Equipo Scrum (Creative Commons Attribution 4.0)

FolioReader

, Heberti Almeida (Tecnología CodeToArt)

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Pustaka Dewi,

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